“Let je even niet op is je project weg” Zijn onmacht en frustratie het lot van hen die zijn uitverkoren grote infrastructurele projecten langs politieke moerassen en door troebel bestuurlijk water te leiden?
Het ‘spel’ met de bovenwereld
Het citaat, opgetekend uit de mond van een manager belast met de uitvoering van een sociaal en technisch complex project, doet het ergste vermoeden. Maar er zijn ook andere geluiden. Optimistische waarin het ‘ spel’ met de bovenwereld (ambtelijke top, minister en TK) met succes gespeeld wordt.
Kennis blootleggen
In het domein Politiek & Bestuur zijn we op zoek naar praktijkkennis, wetenschappelijke inzichten, mooie persoonlijke ervaringen. We willen een schat aan kennis blootleggen waarmee opdrachtgevers en – nemers van grote infrastructurele projecten hun voordeel kunnen doen. Ons motto: De hoogst denkbare vorm van publiek uitvoeringsmanagement is het tot een goede einde brengen van een controversieel, kolossaal, sociaal en technisch complex project, dat wordt betaald door burgers.
Onderwerpen
1. Hoe ziet het ideale uitvoeringsbesluit eruit? En, zijn er voorbeelden van besluiten die in de praktijk hebben bewezen de projectuitvoering goede houvast te bieden? Welke kaders/marges geven voldoende vrijheid van handelen te geven , zonder dat het politieke besluit geweld wordt aangedaan?
2. Hoe komen onderwerpen in de uitvoeringsfase op de politieke agenda? Is een project uitsluitend speelbal in de agendasetting of ook een speler die af en toe een mooie voorzet geeft? Wat is het effect van een politieke discussie op de uitvoering?
3. Hoe gaan projectuitvoerders en ‘bovenbazen' met elkaar om? Welk gedrag, welke omgangsvormen zijn het meest effectief? We zijn benieuwd wat de meest vruchtbare positie is die de projectuitvoerder ten opzichte van de opdrachtgever kan kiezen. Op een continuüm van distantie naar betrokkenheid zien wij op dit moment vier denkbare posities:
- Ver weg blijven van de macht, focussen op beheersing project
- De macht vertellen hoe het zit en het daarbij laten (Speaking truth to power)
- Voortdurende dicht bij de macht opereren en souffleren wat gezegd moet worden.
- ‘U vraagt, wij draaien’. Bedien de opdrachtgever in alles.
